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2019-04

業績第一,創新第一,人才第一——熱烈慶祝賽萊拉干細胞3月份及第一季度業績雙創歷史新高

? ? ? ? 4月1日,“賽萊拉快樂會暨3月美博會新客拓展PK頒獎典禮”在廣州國際生物島火熱舉行,賽萊拉新老員工齊聚一堂,歡慶賽萊拉干細胞3月份及第一季度業績雙創歷史新高,并對新融入賽萊拉大家庭及當月生日的家人表達歡迎、送上祝福。

? ? ? ? 快樂會在全體賽萊拉人齊唱《賽萊拉之歌》中開場,嘹亮高亢的歌聲展現了賽萊人高昂的斗志和勇創佳績的喜悅。陳海佳總裁在致辭中表示,今天是一個發自內心的感到開心的日子,賽萊拉人拼搏了三月份,也拼搏了第一個季度,兩個指標都創造了歷史新高。能夠取得這樣的成績,要感謝我們為之付出的所有賽萊拉人。

? ? ? ? 繼往開來,開拓創新,賽萊拉日夜兼程朝前奔

? ? ? ? 陳海佳總裁表示,唱《賽萊拉之歌》,第一個想到的就是“創新”。創新是國家的戰略,也是賽萊拉的根本。賽萊拉人要繼往開來、開拓創新、勇往直前朝前奔,但是我們要往哪里奔。為什么要往前奔,怎么奔?

? ? ? ? 答案就是要像歌詞“遙遙英雄路,悠悠民族魂,陽光燦爛賽萊拉的夢,壯我滿腔報國心”寫的這樣,作為賽萊拉人,應該有滿腔報國心,有愿意吃苦的精神。做事業就是因為一個人的夢,企業的夢,中國夢。作為全國政協委員,我要鼓勵和鞭策每一個賽萊拉人要響應黨中央的號召,聞雞起舞,日夜兼程,為賽萊拉的夢,為中國夢擼起袖子加油干。

? ? ? ? “企業是以業績論英雄的地方,企業這個舞臺更多的是為在營銷上奮力拼搏的斗士打造,給企業帶來效益的員工才是賽萊拉真正的英雄,稍后就會有一些賽萊拉的銷售英雄站上這個舞臺!”在談到企業銷售與創新時,陳海佳總裁說,“還有一些英雄也要為他們準備舞臺,比如在科研上做出階段貢獻的、拿到科研課題的、獲得發明專利的,這些真真正正的科研人員也都將會成為賽萊拉的英雄!”

? ? ? ? 陳海佳總裁指出:“賽萊拉今年的工作重點第一個是營銷,第二個就是科研。現在我每天都會去關注干細胞新藥的研發的進展,我們從原來的以一年、一個月為一個步點,到現在以每天作為一個節點來管控。這也說明我對科研、對干細胞新藥研發的高度重視。因為這是賽萊拉干細胞實實在在的未來。"

? ? ? ? "而營銷板塊,雖然雙創達到了歷史新高,但是有很多的部門和營銷團隊仍受到了我點名批評,做得好了還被罵雖然是會感覺到有一些委屈,但也請大家要理解。我們一定要提前把壓力放下去,我不希望四月份看到滑坡現象。2000萬是賽萊拉的一個生命線,四月份是我們的一個努力拼搏,準備迎戰的一個新的起點。就像戰爭年代,打仗會流血會死人。我們和平年代也是一樣,我們要生活、要養家糊口,這更像一場沒有硝煙的戰場一樣。”陳海佳總裁補充說。

? ? ? ? 創新機制,提升效率,為拼搏者打造舞臺

? ? ? ? “賽萊拉將給奮斗者、給有夢想者、給有能力者、給愿意去拼搏者,提供一個事業的舞臺。”在談到機制創新時,陳海佳總裁斬釘截鐵的說,“賽萊拉要建立一個新的機制體系。讓一批人上去,讓一批人進來,讓一批人下去,讓一批人出去。賽萊拉為大家提供一個平臺,但路是自己選擇的。”

? ? ? ? 從習近平總書記“發展是第一要務、創新是第一動力、人才是第一資源”的講話中,陳海佳總裁領悟到了“業績第一、創新第一、人才第一”的企業管理思想精髓。

? ? ? ? 陳海佳總裁認為,企業也是一樣,企業的發展靠業績,這個業績不僅僅是銷售的業績,也是以新藥研發為突出代表的科研的業績,還有管理者的業績。他要求每個中層領導干部都要明白自己的責任和使命,以業績為導向,每個人心里要有一把秤,自己拿到怎么樣的待遇,自己給企業做了什么貢獻!

? ? ? ? 他對在場的賽萊拉人說:“機制體制的創新,是賽萊拉今年最緊迫要抓的事情,是賽萊拉成敗的關鍵!提高效率,就是讓我們與時間去賽跑,要通過管理來提高效率,所以就一定要創新、變革。對于營銷的部門,我做了一些變革。創新事業部,我們也放在了第一個事業部,第二個就是我們的醫療事業部,第三個就是美容事業部,第四個賽暨美事業部。我們還增加了兩個業務,一個是抗衰醫美業務部,還有一個供應鏈事業部,馬上我們也會新增加一個國科細胞事業部,主要是針對我們的無血清培養基。加起來我們會有七個事業部。而每一個事業部也都會承擔起我們的銷售業績!”

? ? ? ? 以終為始,守正創新,向新目標進發

? ? ? ? 在談到接下來的工作要求時,陳海佳總裁強調,今年年初的時候講了要以終為始,守正創新。終是什么,就是目標。大家都要有自己的人生目標,年度目標,月度目標,圍繞著這個目標去實現自己的價值,成敗關鍵就是自己的目標實現了沒有。我們要有一個清晰的目標做指引,四月的發展目標就是死守2000萬,力爭超越三月份。這是一個非常艱巨的目標,要實現這個目標,靠老的方式去做是困難的,所以我們要以終為始,守正創新。

? ? ? ? 陳海佳總裁告誡大家說,創新是解決問題的辦法,所以現有的成果要守住,新的要去創造,我們公司的產值是30個億,我們實質上10%都沒有達到。所以,不管是對于平臺的建設,生產的建設,管理的建設,技術研發的建設都比不上營銷的建設來得快。所以,我們要守住老的營銷部門,引進新人才。人才的引進,可以通過多種渠道,對于平臺的建設也是如此。

? ? ? ? “賽萊拉的發展史就是一個攻堅克難的過程。我們要深刻的去體會,不但要有平臺,要有機制,更要有人才。”他總結說。

? ? ? ? 最后,陳海佳總裁鼓勵賽萊拉人說:“今天是一個非常好的日子,我們要以嶄新的面貌來歡迎新員工的加入。我們要熱愛賽萊拉,為自己是一名賽萊拉人而驕傲,時時刻刻佩戴賽萊拉的徽章,胸前的賽萊拉的徽章能照亮自己的臉,照亮自己的精氣神。作為賽萊拉的一員,要有正能量,賽萊拉的成長歷程就是一個不斷變革、不斷的迎難而上的奮斗史,也是一個不斷創造奇跡的發展史。我相信,今年一定是精彩的一年。我希望大家在四月份的每一天,都能夠過得很精彩。希望我們不要虛度,希望大家和我一樣,奮力一戰!”

? ? ? ? 會議為在3月及第一季度創造歷史佳績做出突出奉獻的優秀團隊進行了特別嘉獎。獎勵先進,激勵后進。在銷售PK中取得優勝的團隊代表表示,能取得這樣的成績,首先要感謝賽萊拉這樣一個優秀的平臺,客戶選擇的、信任的是賽萊拉這個卓越的平臺,感謝賽萊拉讓每一個有夢想有才華的賽萊拉人有廣闊的天地去成就自己。

? ? ? ? 快樂會在大家對新員工的歡迎和3、4月份生日的員工的祝福中暖心結束。2019年是賽萊拉干細胞成立10周年,賽萊拉人同心同德以創造歷史的佳績迎來了2019年的“開門紅”,從這個充滿驚喜和蓬勃生命力的春天出發,在陳海佳總裁的領航下,賽萊拉人將緊盯業績,做到“業績第一,創新第一,人才第一!”不斷突破 ,以更加優異的成績,向賽萊拉10周年獻禮!